[Leader's Wisdom] 켄 블랜차드

켄 블랜차드 - 켄 블렌차드 컴퍼니 회장 (1939 ~ )

상황 리더쉽은 간결하면서도 실용적인 방법으로 효과적인 인력관리와 개발을 할 수 있다. 또 리더들이 특정 리더쉽 행동에 초점을 맞춤으로써 직원들이 자립적으로 성과를 낼 수 있도록 돕는다. 상황 리더쉽은 또한 개개인의 목적과 조직의 목적을 하나로 일치시키는 전략을 제공한다. 이는 매니저들이 주어진 상황에 어떤 리더쉽 스타일을 활용하게 될 지 결정하는 것을 돕는다.

그렇게 함으로써 그들은 좀 더 사람들의 니즈에 유연하게 잘 반응할 수 있게 된다. 관리자들이나 리더들 각자는 현재 맡고 있는 업무에 숙련돼 있어 리더쉽의 여러 유형을 자유자재로 오갈 수 있기 때문에 반드시 생산성을 극대화시키고 사기를 높이고 장기적인 결과를 도출해 낼 수 있는 적절한 리더쉽 스타일을 활용해야 한다.

 

"전체 리더 중 1%만이 다양한 리더쉽 스타일을 구사할 수 있다. 그러나 리더가 직원들과 대화를 통해 니즈를 정확히 파악하면 그에 맞는 리더쉽 스타일을 구사해 직원들의 성과를 더 잘 관리할 수 있게 된다. "